Nous avons
commencé une négociation d’un nouvel accord
sur le « Contrat de Génération ». Cela correspond à une nouvelle
obligation légale et une évolution. La loi obligeait précédemment à négocier un
accord sur les SENIORS, maintenant elle étend cet accord aux JEUNES pour en
faire un accord Contrat de Génération.
LES CONSTATS:
Le taux de Séniors est extrêmement faible chez Microsoft France : seulement 0,68% de l’effectif ont plus de 55ans !
La probabilité de devenir Sénior chez Microsoft est extrêmement faible et à ce jour uniquement 3 employés sont devenus retraités.
Le précédent accord signé il y a 3 ans n’a pas été suivi par la Direction et la situation des Seniors s’est dégradée.
Les nouvelles exigences de la réforme du système de retraite imposeront aux diplômés cadre qui en moyenne ont terminé leurs études à 26 ans de travailler jusqu’à 69 ans ! (retraite à taux plein : 26 ans + 43 ans = 69 ans). Nous en sommes donc très loin chez Microsoft France.
Concernant les jeunes, ils sont un tout petit peu mieux traités chez Microsoft France. Ils bénéficient d’un programme spécifique, le programme MACH. Cependant il s’agit d’un programme d’embauche à bas level, privilégiant les hauts performers, pour les autres l’évolution est rendue beaucoup plus difficile.
LES CONSTATS:
Le taux de Séniors est extrêmement faible chez Microsoft France : seulement 0,68% de l’effectif ont plus de 55ans !
La probabilité de devenir Sénior chez Microsoft est extrêmement faible et à ce jour uniquement 3 employés sont devenus retraités.
Le précédent accord signé il y a 3 ans n’a pas été suivi par la Direction et la situation des Seniors s’est dégradée.
Les nouvelles exigences de la réforme du système de retraite imposeront aux diplômés cadre qui en moyenne ont terminé leurs études à 26 ans de travailler jusqu’à 69 ans ! (retraite à taux plein : 26 ans + 43 ans = 69 ans). Nous en sommes donc très loin chez Microsoft France.
Concernant les jeunes, ils sont un tout petit peu mieux traités chez Microsoft France. Ils bénéficient d’un programme spécifique, le programme MACH. Cependant il s’agit d’un programme d’embauche à bas level, privilégiant les hauts performers, pour les autres l’évolution est rendue beaucoup plus difficile.
Nos
revendications se porteront donc essentiellement sur un engagement ferme de la Direction d’augmenter le nombre de séniors
pour se rapprocher des taux constatés dans notre branche (12,8%). Pour les jeunes
il s’agira d’un engagement pour améliorer
le programme MACH et réduire une
certaine précarité des jeunes au travers de leur difficulté d’accéder
rapidement à un CDI.
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